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Ein positives Baustellenergebnis beantwortet noch nicht die entscheidende Frage: Wo wird das Projekt am Ende tatsächlich landen?

Der Aufbaukurs setzt genau hier an. Ausgehend von einer laufenden Baustelle lernen die Teilnehmer, wirtschaftliche Entwicklungen nicht erst im Rückblick festzustellen, sondern frühzeitig zu erkennen und nach vorn zu denken. Produktivitätsabweichungen, Restmengen, Terminverschiebungen, Störungen sowie Risiken und Chancen werden daraufhin untersucht, welche Auswirkungen sie auf die noch ausstehende Leistung und das erwartete Projektergebnis haben.

An einem durchgängigen Praxisprojekt wird aus dem Soll-Ist-Vergleich Schritt für Schritt eine vorausschauende Baustellensteuerung: Was kostet die Restleistung voraussichtlich? Was passiert, wenn sich ein negativer Trend fortsetzt? Wo besteht noch Handlungsspielraum? Welche Maßnahme ist technisch sinnvoll – und was bringt sie wirtschaftlich tatsächlich?

Der Kurs verbindet Baustellenerfahrung mit wirtschaftlichem Denken und führt die Teilnehmer vom Erkennen über das Hochrechnen und Bewerten bis zum gezielten Gegensteuern und zur Wirkungskontrolle.

Das Ziel: Nicht mehr nur wissen, wo die Baustelle heute steht – sondern frühzeitig erkennen, wohin sie sich entwickelt, und handeln, solange noch etwas zu beeinflussen ist.

Bitte bringen Sie zu den Seminaren einen Taschenrechner mit.