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Vier wissenschaftliche Modelle und dazugehörige Beispiele, die Ihnen zeigen, wie Sie Ihre Führungskompetenzen steigern und richtig anwenden können:

Grid Modell

Das Managerial Grid ist ein wissenschaftliches Modell, das die Kombinationsmöglichkeiten von Mitarbeiter- und Sachaufgabenorientierung im Management aufzeigt. Es soll ein Erklärungsansatz der Menschenführung in Unternehmen und Organisationen sein.

Herzberg Modell

Das Modell beinhaltet, was die Motive menschlichen Handelns sind und wie man menschliche Verhaltensweisen für sich selbst nutzen kann, um beispielsweise Menschen an ihrem Arbeitsplatz besser zu motivieren.

Personalportfolio

Das Personalportfolio ist ein Instrument des Personalmanagements, das die Einordnung aller Mitarbeiter der Belegschaft nach ihrer jeweiligen Performance (gezeigte Leistung des Mitarbeiters) und ihrem Potenzial (individuelle Potenzial des Mitarbeiters) ermöglicht.

Mithilfe des Personalportfolios überprüfen Personalmanager, ob die Belegschaft den Anforderungen der Gegenwart und Zukunft gewachsen ist.

Persolog – das Persönlichkeitsprofil

Ein Persönlichkeitsprofil ist in gewisser Weise ein „Persönlichkeitstest“, der auf einer Selbsteinschätzung basiert. Die Auswertung eines solchen Persönlichkeitstests zeigt die Kombination Ihrer dominierenden persönlichen Eigenschaften. Dabei werden Stärken und Potenziale erkennbar und Sie erhalten wertvolle Hinweise zu Entwicklungsmöglichkeiten.